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"Mehr Zeit haben, Einfluss behalten" Für einen Unternehmer gibt es kaum eine wichtigere Aufgabe, als den eigenen Nachfolger zu finden. Geht es doch darum, eine annähernd starke Unternehmerpersönlichkeit zu gewinnen. Der neue Geschäftsführer sollte Management- und Branchenkom- petenz mitbringen, bisherige Erfolgsfaktoren des Unternehmens bewahren und zukunftssichernde Neuerungen einführen. Vor allem jedoch muss der Nachfolger in Persönlichkeit und Füh- rungsstil zum Unternehmen und dessen gewachsener Kultur passen. Nur so ist ein harmonischer Übergang an der Unternehmensspitze gewährleistet. 1 2 3 4 5 6 7 8 |
